今年来，山东黄河信息中心主动作为，准确把握政策动向，及时了解上级项目建设计划动态信息，在“高、新、实、合”上下功夫，精准精细做好山东黄河信息化项目规划与储备。

把握一个“高”字。规划作为项目落地的“棋盘”，信息中心力争“精准落子”。通过对国家、上级部门政策逐条细研，吃透核心要义，紧跟智慧水利发展趋势，聚焦防汛“四预”、通信基础设施、数据汇聚、网络安全等数字孪生山东黄河的重点板块，在省局相关部门的指导下，高质量完成信息化项目规划编制、储备工作。

围绕一个“新”字。规划作为信息化建设的指导战略，前瞻性要高，预见性要强。信息中心紧跟最前沿的技术趋势，立足5年或更长时间数字孪生黄河发展需要，将人工智能、大数据、云计算、物联网等新技术与治黄业务深度融合，形成一批重点区域关键核心技术自主可控的储备项目。

瞄准一个“实”字。规划编制需要“接地气”，信息中心坚持以需求为导向，主动和上级部门对接，配合做好项目现场调研、需求分析等工作，积极争取上级政策资金支持；横向加强同兄弟单位、各级通信主管部门的沟通交流，深度融合需求，确保列入上级规划的项目实用、适用。

坚持一个“合”字。成立以信息中心分管领导挂帅牵头，多部门协作、多骨干集结的规划编制工作专班，在认真总结“十四五”信息化建设工作的基础上，抓重点、补短板，发挥合力，“一盘棋”思维助力工作高起点部署、高标准谋划。

截至目前，信息中心编制的多个项目列入《山东黄河河务局自身能力建设“十五五规划”》《黄河流域数字孪生水利“天空地水工”一体化监测感知夯基提能行动实施方案（2024-2026年）》。下一步，山东黄河信息中心将持续主动向上对接，在当前重点项目上持续发力，在特色亮点项目上深耕细作，力争更多信息化项目“挂上号”“排上队”。