一、2024年工作亮点

（一）高层次人才培养成效显著。1人被党中央、国务院授予“国家卓越工程师”称号，2人入选水利领军人才，3人入选水利青年拔尖人才，2人入选水利卓越工程师培养人选，4人入选享受国务院政府特殊津贴专家，1个团队入选水利人才创新团队，3个基地入选水利人才培养基地，4人入选水利国际化人才合作培养项目。

（二）人才梯队建设全面加强。研究印发《黄委干部教育培训规划（2024—2027年）》，加强履职能力培训，全面提高干部现代化建设能力。开展第二批创新团队评选，评选领军5支、拔尖10支、重点13支。开展正高级岗位聘任，6人通过二级岗评审，三级岗聘用35人，审批四级岗54人。

（三）领导班子结构持续优化。深入践行新时代党的组织路线，调整优化委管领导班子23个，选拔任用干部50名，10名干部跨部门、跨单位交流，领导班子结构和整体功能不断优化。

（四）年轻干部培养力度不断加大。开展年轻干部调研，向水利部推荐20名优秀年轻干部。选派22名干部参加水利援派挂职、河南省挂职交流、基层单位挂职锻炼等，让干部在火热实践中砥砺品格、锤炼作风、增长才干。

（五）机构改革稳步推进。研究印发经管局、信息中心“三定”规定，指导10家事业单位完成“三定”规定细化落实工作。调整4家单位机构规格。梳理委属事业单位岗位设置现状，调整水文局等单位岗位设置方案，进一步优化专技岗数量和结构。配合水利部完成古贤水利枢纽工程建设领导小组及专家委员会组建，古贤公司法人治理结构获批。

二、2025年重点工作

（一）深化事业单位改革。全面梳理委属事业单位职责定位和功能类型，聚焦“系统完备、科学规范、运行高效”目标，修订部分事业单位“三定”规定，优化机构编制资源配置，化解有编不用或无编可用的编制资源结构性矛盾，构建适应黄河流域水利高质量发展的事业单位结构布局。

（二）深化干部人事制度改革。研究印发贯彻落实领导班子规划纲要的具体举措，树立重实干重实绩鲜明导向，选优配强领导班子特别是班子正职，不断优化班子结构，提升整体效能。持续抓好年轻干部培养，努力建设一支数量充足、质量优良、梯次合理的优秀年轻干部队伍。研究制定各级参公机关职务与职级并行制度实施细则，突出坚持注重实绩、兼顾资历的择优晋升导向。

（三）深化人才发展体制机制改革。加大人才选拔培养力度，发掘、培养成绩突出且具有发展潜力的优秀人才。开展二、三级岗评聘，以能力为导向，聘任具有创新思维和卓越能力的人才。修订高工评审细则，向基层、创新能力、实际业绩倾斜，激发人才活力。开展河道修防工等5个工种的技能等级认定，畅通技能人才队伍等级晋升渠道。