本站记者 朱晓彤

11月的北京寒意渐浓，赛场内的气氛却十分热烈。从水利部各流域管理机构和重点直属单位27支代表队中选拔出的10支队伍，正在“贯彻落实新《中华人民共和国会计法》 加强水利财会监督”会计知识竞赛的赛场上激烈交锋。

黄委代表队以绝对实力惊艳全场：选派的3支队伍包揽团体赛一等奖、二等奖、三等奖，其中黄委一队全程领先，稳居榜首；个人赛百强榜单上，黄委以69人的庞大阵容强势登榜。

在第四届中央国家机关会计知识大赛中，黄委2名选手作为水利部代表队的重要成员出战，助力水利部获中央国家机关组第二名的好成绩，山东河务局张明霞获评“优秀个人”。随后，在时隔18年重启的全国会计知识大赛中，张明霞作为国家机关一队队员参赛，凭借深厚积淀与稳定发挥，助力团队挺进决赛，最终荣获全国第九名，彰显了黄委在全国财会领域的卓越风范。

这份亮眼成绩的背后，是黄委经年累月的深耕细作。从“构建学习体系”到“深研前沿政策”，从“以赛促学”到“以干代训”，一条清晰而富有特色的人才培养路径，构成了财会队伍建设的稳固根基与生动注脚。

构建学习体系 厚植人才沃土

人才是实现经济高质量发展的“源头活水”，黄委构建完备的学习体系，推动财会人员能力全面提升。

作为全河财会队伍的“领头雁”，黄委财务局聚焦业务发展，将“微课堂”打造为能量“补给站”。他们打破“一处一专”局限，围绕预算管理、财会监督、资产管理、水权水价、基建财务等核心业务，让各处室处长和业务骨干轮流领学，解读政策、分享经验、碰撞思路，确保整个团队在财政发展浪潮中同频共进。

在黄委财务局的带动下，委属各单位积极响应。山东河务局精心打造“财智强河”微课堂品牌，每月定期组织线上学习分享。“‘微课堂’让我的财会知识更加系统扎实，也拓宽了工作思路。”张明霞说。

为进一步提升学习实效，黄委财务局以问题为导向，开展“滴灌”式培训。每年紧扣财会监督要求与最新财经政策，聚焦年度工作重点、难点、高频咨询点，以及各类检查暴露的共性问题，组织开展专题培训与通报提醒。此举不仅提高了全委财务工作的标准化、规范化水平，也推动了“业财融合”向更深层次、更多维度发展。

直面基层财务人员的堵点、难点、痛点，变“被动答疑”为“下沉指导”。黄委财务局通过专题授课和案例解析，“手把手”传授方法，将问题解决在一线，打通政策落地“最后一公里”，让基层财务人员在实践中少走弯路、快速成长。

以干代训，在实践中锤炼真本领。黄委财务局积极开展财会人员素质提升三年行动，对财会人员分类分层开展培训，受训人数累计1000余人次。注重采用“以干代训”方式培养新生力量，抽调委属单位青年财务骨干参加巡察、审计、财务互审互查，以及年度决算会审、课题研究等专项工作，支持青年人才挑大梁、当主角。近两年，黄委财务局先后协调10余名财务骨干协助财政部、水利部、驻地监管局等单位开展专项工作。他们凭借出色的专业能力赢得上级认可，自身的综合协调能力和业务水平也得到切实提高。

深耕理论研究，全力贡献“黄河智慧”。财务局深度参与水利财经政策研究，牵头完成多项水利部项目支出标准的修订制定，牵头修订的《水利工程维修养护定额标准》由财政部、水利部联合颁布，对规范预算编制、强化经费管理、做好中央直属水利工程维修养护工作具有重要意义；代部制定水利部防汛业务费等28个项目支出标准，有力推进水利部预算项目支出标准体系的建设。承担“水利行业财会队伍建设研究”“深化零基预算改革”“行政事业单位会计基础工作规程”“审计监督与财会监督案例汇编”等课题，研究成果对开展相关领域工作起到积极作用。此外，黄委会计学会持续面向全河财会人员举办征文活动，2020年以来累计1000余人次参与，400余篇优秀作品刊登于《黄河财会》，其中100余篇在《水利水电财务会计》发表。这些饱含真知灼见的文字，凝结着财会工作者的实践经验与理论探索，为财会监督工作高质量发展注入不竭的思想动能。

淬炼赛场尖兵 激活学用动能

以赛促学、以学促干，架起“知”与“行”的桥梁。

2025年，黄委启动第四届财会业务知识技能竞赛，在传承往届经验基础上，实现报名热度、筹备精度、形式创新度与实效转化度的全面跃升，成为财会人员锤炼业务本领、凝聚行业共识的重要平台。

竞赛方案一经发布，便得到委属单位的热烈响应，个人赛报名人数一路攀升，最终突破700人次，占据全河财务人员总数近半，刷新历届纪录。此次竞赛也受到全河的广泛关注，在团体赛环节，近5000人次在线观看直播。

来自河南河务局的参赛选手万嵩表示，这段经历是职业生涯中不可或缺的宝贵财富，能够参与其中，感到十分荣幸。

为确保竞赛题目科学合理、全面实用，黄委财务局在命题方面下足功夫。个人赛阶段，向委属各单位征集近4000道试题，组织专业力量从专业深度、逻辑严谨性、岗位针对性等维度开展两轮严格审核，筛选出贴合实际、凸显核心政策的优质试题；团体赛阶段，黄委财务局成立命题组，结合各环节特点，让命题范围覆盖财务人员应知应会的方方面面，包括时事政治、政策理论、会计实务等，既体现财务工作的政治性、理论性，又能充分考察实务操作能力。

为切实发挥竞赛的“以赛促学”作用，黄委上线专项小程序题库，按模块嵌入试题，并将90%的试题公开，打造便携高效的“云端练兵场”。从后台数据可以看到，财务人员利用业余时间“充电”，深夜和凌晨的学习记录比比皆是，切实营造了“人人皆学、处处能学、时时可学”的浓厚氛围。

竞赛形式全面焕新。“个人赛”与“团体赛”相结合，“线上理论考试+视频展示+发展建言”的多元组合，让考核实现多维赋能，不仅考核选手掌握政策的全面性，更检视新时代会计人员的创新能力、思维能力、实践能力。

线上理论考试采用智能评阅，精准检验参赛选手的专业知识储备；视频展示环节生动彰显参赛选手的专业风采；在发展建言环节，参赛选手结合自身工作经验，展望单位发展需求，紧扣高质量发展的脉搏，用短小精悍的文章精准献策。

“我们认真研读了每一份建言，真切感受到选手立足实际的思考与探索，其中不少理念极具创新性与前瞻性。”黄委财务局财务管理处负责人芦燕告诉记者。

团体赛妙趣横生。个人必答、快问快答、情景模拟、你说我猜、抢答题、风险题，六重关卡环环相扣，从个人基本功到团队默契度，从风险预判到战略抉择，多层次、全方位展现了新时代黄委财会队伍的专业能力。

赛训融合，学有所获。近年来，财务管理工作制度更新快、要求严，青年职工通过比赛集训迅速搭建起工作框架体系，所学知识能够直接用于解决日常工作中的实际问题。“那些日夜刷题的坚守、攻克难点的喜悦、团队协作的温暖，都在潜移默化中塑造着大家的专业素养与抗压能力。”山东章丘河务局胡琳感慨道，“没有白走的路，这些日子将成为我职业生涯中最宝贵的财富。”

赋能治黄实践 彰显财务担当

“财务工作是保障各项决策部署落地落实、各项工作顺利推进的‘生命线’。从资金监管到风险防控，每一个环节都直接关系黄河流域生态保护和高质量发展成效。只有财务队伍专业过硬、作风扎实，才能确保治黄资金用在刀刃上，为守护黄河安澜、推进流域治理提供坚实的财力保障。”黄委副主任徐雪红强调。

黄委紧跟时代步伐、紧扣业务需求的人才培养路径，锻造出一支实干争先的高水平财会队伍，为黄河流域生态保护和高质量发展提供了有效的财务支撑。

“十四五”时期，黄委贯彻落实“过紧日子”要求，坚持开源与节流并行，资金保障规模稳步增长；黄河保护治理重点任务经费保障有力；基层单位民生保障持续改善；预算绩效管理全面实施；拓展资金渠道，为黄河保护治理事业注入金融“活水”。

持续深化国企改革，动态清理整合委属企业，企业资产负债率稳定在安全区间；加强事业单位投资企业监督管理；全力推进机构改革资产划转；当好经济发展“参谋部”，加强资产全生命周期管理，备案审批管理事项390批次，助力全河经济行稳致远。

以财会监督筑牢安全屏障，全力推进以审促进，建立问题整改“闭环”，做实审计“后半篇文章”；线上线下相结合，加强常态化监督，主动排查风险隐患，不断扎紧制度之笼；规范政府采购，支持乡村振兴，彰显黄河担当。

积极推进黄河下游水价改革和黄河流域用水权交易改革。2025年，三门峡水库非农水价协商机制落地，农业、非农水价调整实现“双突破”；突破地理空间限制，开展黄河流域跨省（区）用水权交易，实现“远水解近渴，节水有收益”，同时，中国水权交易所黄河流域水权交易事业部正式挂牌，持续推动黄河流域跨省区用水权交易有序开展。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。这支在赛场中成长、在实践中淬炼的“财务铁军”，定将在新时代黄河保护治理事业的壮阔征程中绽放出更加耀眼的光芒。