有这样一群人，他们的脚步不为繁华都市停留，却常年与群山为伴、与江河同行。

有这样一家企业，它的目光始终向着高处——向着需要守护的山川，向着亟待攀登的行业高峰。

扎根于黄河之畔，他们以专业为杖，以责任为履，廿余载风雨兼程，将一行行坚定的足迹，刻写在祖国工程建设与生态建设的壮阔版图上。

从沟壑纵横的水土保持一线，到关乎国计民生的重大工程；从传统监理的深耕，到全链条咨询的延伸……他们的故事，关乎坚守，关乎开拓，更关乎平凡个体汇聚而成的非凡力量。

耕深山：铸就水土保持监理的“金色招牌”

1999年12月10日，西安黄河工程建设咨询有限公司的前身——西安黄河工程监理有限公司成立。

作为黄河上中游管理局直属企业、全国第一家以水土保持工程建设监理为主业的国有企业，它从诞生之日起，便肩负着探索与规范水土保持工程监理实践的“国家队”使命。

他们是以科学为犁、以严谨为锄的“守护者”。从传统小流域综合治理到清洁型小流域治理，从淤地坝坝系建设到新型淤地坝及拦沙坝工程……早期的水保监理人怀揣着对母亲河的满腔赤诚，奔走于流域的千沟万壑，驻守在艰苦的工程一线。在每一寸可能被忽视、侵蚀、破坏的土地上，播下工程建设与生态平衡的种子。

挑战极限、开拓创新，青海项目部正是公司一路拼搏奋进的缩影。

自2001年在西宁成立，青海项目部已在被誉为“世界屋脊”的青藏高原坚守20余载。从三江源头到天路之巅，青海项目部累计完成各类水土保持技术服务项目300余项。他们从早期的小流域治理监理起步，成功将业务扩展至水利工程、公路、铁路、输变电、矿山、机场等多个领域，为青海交通路网、电网、铁路网建设提供了坚实的生态保障。近年来，项目部承担的青藏直流线路水土保持监理项目获评国家级“水土保持生态文明工程”，日月山750千伏变电站工程荣获“中国建设工程鲁班奖”，西宁北750千伏输变电工程荣获“国家优质工程”，在青海省电力公司新疆与西北主网联网750千伏第二通道输变电工程青海境内项目、玉树与青海主网330千伏联网工程中，青海项目部团队被业主单位授予“先进集体”称号。

凭借20余载的发展和积淀，公司持续巩固了水保监理行业的领先地位。2024年，公司成功中标黄河古贤水利枢纽工程的水土保持监理和监测项目。“这是公司自创立以来承接的规模最大、影响力最广的水利工程项目。它的中标，是公司监理综合实力在国家级重大工程上的集中体现，成功推动公司生产建设项目水土保持监理和监测技术服务再上新台阶。”公司党支部书记、总经理赵国栋表示。

古贤水利枢纽工程是黄河水沙调控体系的重要组成部分和国家水网的重要节点工程，在新时代黄河保护治理进程中具有重要里程碑意义。监理团队深知责任重大、使命光荣。他们对水保施工方案精准把关，针对高陡边坡防护、弃渣场选址等难点组织专项评审10余次，提出关键性修改意见，确保方案技术可行、经济合理、生态友好；引入“智慧监理”模式，广泛运用无人机巡检、远程视频监控、卫星遥感等手段，实现施工区域“全覆盖、不间断”监管，大幅提升工作效率和精准度，推动了水保措施与主体工程建设同步施行，相关经验获行业推广。

国家水土保持监测站点优化布局工程全过程监理是公司承接的另一项重磅工程。项目涉及全国31个省（自治区、直辖市）198个监测站点的升级改造。公司通过网格化的组织架构、标准化的制度体系、精细化的过程控制、动态化的进度协调、前瞻性的生态理念以及立体化的廉政防控，将一个国家级、超大规模的分散式项目转化为一个有序、可控、高质量推进的工程。这不仅体现了监理团队高度的专业性和责任感，也为同类“点多、线长、面广”的基础设施项目监理提供了宝贵的实践经验。

除此之外，公司在黄土高原多个省（自治区）承担了淤地坝除险加固、坡耕地综合治理、小流域及清洁型小流域治理等类型的国家重点生态建设工程的施工监理工作，多项工程获评优质样板。“样板引路”“闭环管理”等创新做法得到主管部门表扬，品牌影响力持续提升。

从“世界屋脊”到“数字云端”，公司秉承开拓者格局，不断挑战新领域、新技术。在数字孪生与智慧水利建设如火如荼的今天，他们承接南小河沟小流域数字孪生场景建设，构建全流域多尺度、多要素的数字化模型，为水土保持智慧化管理提供技术支撑。搭建生产建设项目数字水土保持管家平台，建成具有水土流失状况预报预警、水土流失风险预警、水土流失治理分析、评估等功能的综合应用系统。

如何将水土保持生态效益转化为社会经济效益？

公司积极推动水土保持生态产品价值转化，探索“绿水青山就是金山银山”的实现路径。2024年10月，陕西绥德辛店沟小流域水土保持生态产品价值转化交易项目成功落地，公司参与了生态产品价值核算报告的编制，为这个“全国首单”实打实地出了一份力。

他们既是工程的“守护者”，更是行业的“引领者”。凭借主持或参与编制《水土保持监理规范》《水土保持工程质量验收与评价规范》等一系列行业标准，他们将宝贵的监理实践经验升华为行业共同遵循的准则，完成了从“实践者”到“规则制定者”的跨越。

守护山河的初心、科学严谨的匠心、开创引领的雄心，公司奠定了水保监理领域的权威地位，成为引领行业精神的标杆。

拓荒山：开拓工程建设咨询的“综合版图”

当深耕积蓄了足够的力量，视野便投向更辽阔的疆域。

历史的指针拨向2020年，黄河流域生态保护和高质量发展上升为重大国家战略后，公司敏锐地抓住这一历史性机遇，凭借监理业务积累的工程质量控制、项目管理经验和客户信誉，以全链条咨询服务商的姿态，开启了从“单一监理”向“综合性工程建设咨询”的战略升级。

从“西安黄河工程监理有限公司”变身“西安黄河工程建设咨询有限公司”，不仅仅是名称的更迭。

这是一场资质体系的全面提升。公司在持有水土保持、水利工程施工监理双甲级资质这一坚实基础上，先后获得水土保持方案编制、监测水平评价星级证书，并拓展水资源论证、防洪影响评价等核心资质，构建起多元化资质平台。

这是一次业务疆域迅猛拓展。公司与山东黄河勘测设计研究院有限公司、黄河建工集团有限公司等强强联合，防洪影响评价、水资源论证、水平衡测试、矿山修复、流域规划乃至EPC总承包等众多新业务如春潮般涌现。2021年，公司合同额历史性突破一亿元大关。

企业转型的背后，是每个人的转身与突破。

2012年进入公司的唐志华，最初从事的是与其所学专业高度契合的水土保持工作。随着公司战略调整，他承担起涉水项目管理的职责。他必须快速学习防洪评价、岸线治理等全新知识，提升与各级水行政主管部门沟通协调的能力，边干边学成为他的常态。其他技术人员也在与公司同步突破着“舒适圈”，他们通过培训、实践与自主学习，不断拓展专业能力。

公司的转型方向指引着个人的成长，而个人能力的提升又助推公司转型的落地，二者相辅相成，汇聚成企业发展的磅礴动力。

不拘一格，招贤纳士，公司如今拥有一支专业配置齐全、技术实力雄厚的团队，涵盖工程技术、经济、财务、管理及招投标等多个领域，其中具备水土保持方案、监测与验收报告、水资源论证报告以及防洪影响评价报告编制等专项能力的核心技术人员达50余人，高级工程师30余人，持有监理工程师证书的有60余人。

1999年出生的韩笑与公司同龄，2023年刚入职，便凭借其专业背景与勤勉实干的工作作风，直接扛起多个水文水资源项目，短短两年，已成长为能独当一面的部门负责人。她个头不高、笑眼弯弯，说话干脆利落：“公司肯给机会，我们就不能辜负。”

多年来，公司始终将党建引领作为驱动发展的核心引擎，持续筑牢支部战斗堡垒，使其成为重大项目高质量推进的坚实支撑。通过巩固省直机关“五星级党支部”创建成果，设立“党员先锋岗”、展示“优秀先锋岗党员风采”、持续开展警示教育、做好问题严肃查摆整改等，不断完善长效机制，持续优化政治生态，推动党建工作更深融入业务肌理，持续营造党组织引领方向、党员带头示范、骨干聚力攻坚、全员共促发展的蓬勃气象。

多年来，公司始终坚持以完全市场化的姿态参与竞争，绝不“等靠要”。在转型开拓的每个关键战场，党员先锋总是挺在一线、带头冲锋。

打开党支部书记、总经理赵国栋的航旅软件，五颜六色的航线如蛛网密布，将祖国版图染成了“调色盘”。旁边静静标注着一行字——“里程：216046千米，次数：187次，城市：35个”。这些数字背后，是一次次为拓展业务而奔赴远方的坚实足迹。他曾独自赶赴甘肃玛曲，夜色中，孤独的车灯探索着未知的黎明。这样的路，在他开拓市场的过程中司空见惯。前路该是何种风景？赵国栋不太有底，但他坚信，迎风而上的每一步，终将迈向他心中的答案。

2025年，“十四五”收官，公司也收到了一份亮眼的“成绩单”。

在传统水保业务持续巩固提升的基础上，不断培育出新的经济增长点。公司承接罗若铁路、延榆铁路等6条国家大中型铁路、公路水保监理项目，合同额3000万元；生产建设项目水土保持监测单位水平评价提升至5星、水土保持方案编制单位水平评价提升至4星，行业影响力持续增强；承担的蒙华铁路、张北至雄安输变电工程、陕京四线输气管道工程、新建太原至焦作铁路（山西段）工程等生产建设项目被评为“国家水土保持生态文明示范工程”。

涉水业务快速发展。公司积极拓展防洪影响评价、水资源论证、水平衡测试等业务，承接哈密至重庆、甘肃至浙江等多项国家“十四五”电力发展规划重点特高压直流输电工程、大清公路积石峡黄河特大桥、中国神华神东公司补连塔等多个煤矿和包头市大青山水源工程水资源论证等50余项涉水相关业务。

新生业务布局初见成效。公司编制全国首例省界采砂规划，承接多地年度采砂实施方案，拓展矿山生态修复、规划水资源论证、同位素监测等新业务类型，形成多元发展格局。

与此同时，公司科技创新成果丰硕，发表核心期刊论文10余篇，出版专著1部，取得专利1项。成立科技创新团队，开展“古贤水利枢纽工程扰动区退化边坡岩—土—植被系统协同修复”“碳汇效益研究”“准格尔旗黄河流域生态保护和高质量发展实施方案”等课题攻关。参与水利部行业标准修编，推动行业技术规范升级。

拓荒，没有现成的地图，没有踩平的道路，只有与不确定性共舞，在试错中不断学习，在挑战中熟悉规则。凭借不懈努力，公司成功开拓了新的疆域，并进一步深耕积累，赋能于更辽阔的市场。

越群山：彰显企业开拓奋进的硬核担当

无论是“耕深山”的坚韧，还是“拓荒山”的进击，最终落笔处，皆是一个个具体而昂扬的身影。这群“眼里有光、脚下有力”的“越山”之人，才是企业故事里最动人的风景。

水保监理到底意味着什么？

“生态脆弱的地区，破坏一厘米厚的土壤，可能需要三四百年才能修复。”公司工程咨询部副部长李洪洋介绍，“水保监理人的责任就是确保工程建设‘来时青山绿水，走时绿水青山’。”

为了这份承诺，他们到底付出了什么？

公司副总经理禹钟从手机中随意点开一张照片——几名身着红色工作服的职工在公路旁席地而坐，吃着简单的餐食。照片定位显示——青海省果洛藏族自治州玛多县214国道，海拔4610.4米。

这种场景并非偶然。长途跋涉、风餐露宿，是公司青海项目部职工的工作常态，“缺氧不缺智慧和斗志，海拔高追求更高”更不只是一句口号。

现任工程监理部副部长的王天恩，2012年参加工作，第一站便是青海。他时刻将项目部老职工宋军的叮嘱铭刻于心：先做人，再做事。做人要谦虚好学、吃苦耐劳；作为监理人必须铁面无私、公平公正。

刚参加工作时，年轻的王天恩带着一腔孤勇和几番忐忑，加入新疆与西北主网联网750千伏输变电工程的监理项目，背起一大摞材料只身前往格尔木。他自己租房、拉煤、做饭，白天工作、晚上学习，并最终代表新疆、甘肃、青海3省（自治区）向水利部汇报水保监理工作开展情况，该项目后来获评“国家优质工程奖”。

而王天恩的“引路人”宋军，却因长期高原高强度的工作，患上了严重的高血压，60多岁已经做了两次心脏搭桥手术。如今，他虽然已离开青海，但仍在公司发光发热。

对他们而言，工作环境的“异常”与工作强度的“超常”，不过是日复一日的“平常”。

一次，王天恩巡检途中遭遇泥石流，浊浪腾起3米多高，道路冲断，天色渐暗。同行4人胆战心惊，把车开到地势高的地方避险，并相互鼓励，做好了弃车准备。经过漫长的等待，终于化险为夷。

艰险不止于自然。2017年上半年，公司承担中缅天然气管道水工保护工程监理项目。当时正值缅北战乱，工程沿线战火纷飞，匪患横行。监理工程师孙科回忆道：“当时每次外出巡检，都要有两个荷枪实弹的保镖跟随，有一次路过检查站，还被人持枪抵头索要财物。”但是他们依然不畏艰险，恪尽职守，最终圆满完成任务。

还有许许多多沉默坚守的身影。党现宏是浩吉铁路项目湘赣段水保监理总监代表。工程建设正值盛夏，他的足迹遍布每一个弃渣场。天天“泡”在工地上，也“泡”在汗水里。一张汗湿上衣的照片被同事发到微信朋友圈，他在公司“走红”了，这张照片也在黄河上中游管理局组织的“身边的感动”主题摄影展上荣获二等奖。

更多的，是监理人心照不宣的愧疚。

做监理，一年能有300天在项目一线。赵跃中是公司古贤项目的水保监理总监。“哪个黄河人心中没有古贤情结呢？”谈起工作时目光炯炯，提及两个孩子却潸然泪下。“爸爸是总监！管古贤项目！”孩子为爸爸感到骄傲，爸爸却因无法兑现带孩子去游乐场、给孩子过生日的承诺而满心酸楚。

汗水滴落，腐蚀了陡峭的崖壁；足迹叠加，踏出了向上的路径。

2010年，公司承担格尔木至拉萨±400千伏直流输电线路工程（青藏直流线路） 的水土保持监理项目，“西安黄河工程监理有限公司”的大旗在海拔5283米唐古拉山高高飘扬。

13年后，转型升级后的公司承接了青藏铁路电气化输变电项目，“西安黄河工程建设咨询有限公司”的大旗再次插上雪域之巅、树牢了行业标杆。

他们越过的“群山”，是技术的高峰、竞争的峻岭、市场的关隘。

立于新程之始，公司将以更开阔的视野谋划未来：既要深植根本，持续巩固在水保监理、水利监理等传统优势领域的领先地位；亦将开垦新域，积极拓展规划咨询、工程总承包等新兴业务版图，从“多元并举”迈向“全域优化”，成为国内一流、兼具专业深度与战略广度的综合性工程建设咨询服务引领者。

有志者，不以江海为远；怀梦者，敢赴群山之巅！

（图片由西安黄河工程建设咨询有限公司提供）