从“红黄灯”到“满堂绿”:天桥河务局安全工作三重奏

六月的河风带着夏日的热度拂过堤岸,在山东天桥河务局智慧监管中心的大屏上,“天桥黄河消防安全管理平台”的十几个绿点正在闪烁——这代表着各外租场所都按时完成了本月的安全自检。
“半年前,这个系统刚上线,那时可是红黄灯一片。”这种红灯转绿灯的可喜变化,得益于天桥河务局在安全工作上的精益求精。
智慧监管 让安全插上科技翅膀
“王老板,您的燃气报警器自检照片没上传全啊。”一大早,安全员高雷就通过监管平台给某租户发去提醒。这个被职工称为“安全小管家”的智慧平台,已成为天桥河务局日常监管的得力助手。
今年年初,该局通过积极探索“互联网+安全监管”模式,创新打造出的“天桥黄河消防安全管理平台”于5月份正式启用。该平台不仅实现了安全信息的数字化管理,还赋予了外租场所更多自主权:平台会定期下发自检任务,外租场所负责人需按照要求完成检查并上传结果,形成闭环管理。同时,天桥河务局工作人员可通过平台随机抽检,确保各项安全措施落实到位。
“现在打开手机就知道该查什么、怎么查。”汽修厂负责人老张展示着App里的3D示意图,“连灭火器摆放角度都有示范,想出错都难!”
平台的创新之处不胜枚举:智能派单,系统按季度或月度自动生成检查清单;双线反馈,租户上传图文报告,管理员实时批注;电子档案,无限期完整留存检查记录;预警提示,临近截止日期任务自动通过变色进行提醒。
工作效率和精准度的提高得到了多方称赞:“以前安全检查主要靠人工,现在外租场所自主上报,局里坚持随时抽查,效率高多了。”“以前总担心检查时遗漏细节,现在平台会提醒我们该查哪些项、要怎么改,还能随时查看历史记录,管理起来也更加规范了。”
制度创新 小资金撬动大安全
“这笔钱交得值!”赵女士指着崭新的灭火器说。她所说的正是今年推行的安全保障金制度。年初,天桥河务局在原有安全管理制度的基础上,推出了一项创新性举措,即与外租场所签订《安全生产管理协议》并同步推行“安全保障金”制度。
根据协议,外租场所需向该局缴纳一定数额的安全保障金,该资金专款专用,主要用于聘请安全专家进行风险评估、组织隐患排查、开展安全培训及隐患整改等。若外租场所全年未发生安全事故且符合考核标准,保障金将全额返还;若存在违规行为或安全隐患未整改的情况,则按规定扣除相应费用,以用于加强安全管理。
“这项制度既是一种约束,也是一种激励。”分管安全生产的副局长肖澄钢表示,“通过经济杠杆,我们促使外租场所更加重视安全生产,主动加大安全投入力度,形成了良性循环。”
这种“花自己钱保自己安全”的模式,让租户从“要我安全”真正转变为“我要安全”。制度实施半年来,外租场所的安全意识显著提升,隐患整改率同比提高30%。
常态管理 安全没有休止符
翻开《安全检查日志》,上面密密麻麻地记录着这样一组数据:
——1月16日,外租场所A发现配电箱盖板缺失(当日整改)。
——3月28日,外租场所B消防通道堆放杂物(限期3天整改)。
——5月12日,防汛物资仓库防汛物资盘点(全部达标)。
数据背后折射出的是流畅运行的工作机制:每日一次安全巡查、每周一次重点抽查、每月一次联合检查、每季一次专家会诊、每半年一次全面“体检”。健全的“五个一”机制让监管常态化成为安全工作的重中之重。
开年即严抓,上好“安全第一课”。春节复工后,天桥河务局第一时间组织全体职工及外租场所负责人开展“开工第一课”安全培训,通过案例分析、法规讲解、应急演练等方式,强化全员安全意识,为新一年的安全工作定下基调。
月月有检查,隐患零容忍。上半年,天桥河务局坚持“每月至少3次安全检查”的硬标准,由领导班子带队,对堤防、闸坝、办公区、外租场所等进行全面排查。对于发现的问题建立台账,实行“清单式”整改,确保隐患实现动态清零。
安全生产月,活动掀热潮。6月是全国“安全生产月”,天桥河务局以此为契机,组织开展了一系列丰富多彩的活动:消防安全培训、应急演练、安全知识竞赛……某次消防演练后,一位外租场所的负责人感慨:“以前觉得灭火器会用就行,今天才知道灭火器的使用对站位、风向都有要求,真是学到了不少安全知识!”
安全工作就像防汛,宁可十防九空,不可失防万一。站在年中回望,那些深夜应急演练的灯光、专家现场指导的身影、租户主动整改的配合,共同勾勒出的是一幅幅天桥河务局安全工作的生动图景。
(图片由天桥河务局提供)