本站讯 6月19日，黄河中心医院党委书记朱俊兴带队实地调研平安医院建设。

调研组实地查看医院医疗质量核心制度、医疗纠纷处置机制、不良事件报告制度、患者病情告知制度等医疗质量与安全制度措施落实情况，人防物防技防系统建设情况以及安全风险管控“六项机制”、隐患排查双重预防机制建设情况，了解健康管理中心施工安全责任制落实、医用氧安全使用、计算机网络设备和信息安全管理、现金安全管理措施落实、毒麻和限制类药品安全管理、医疗废物暂存和医用液氧落实等情况。

朱俊兴指出，要始终绷紧医疗质量安全这根弦，持续完善医疗质量管理控制体系，开展相关专项行动，改善患者就医感受。要注重预防化解处置医患纠纷，公开处理流程。要尊重和保护患者隐私，严格执行医疗告知同意书，及时发现干预患者心理风险隐患，防范意外事件。同时，要完善构建安全风险管控“六项机制”和安全生产双重预防机制，全面梳理排查医院隐患薄弱环节，强化治理整治。要补齐人防物防技防系统短板漏洞，重点要害部位安装一键式报警装置，确保突发事件能迅速处置。要完善医院信息安全管理制度体系，加强中心机房安全管理和数据备份保护等，提高应急响应处置能力。要加强现金日常管理，避免现金转运风险，不定期抽盘现金库。要着重加强“毒、麻、精、放”药（物）品的管理和安防措施。要完善医疗废物分类投放、收集、储存、交接、转运全流程、可追溯、闭环式管理体系，加快推进医疗废物智能管理系统，实现医疗废物全流程溯源、全闭环处置、全过程监管。要加快液氧周边安全防护设施建设，确保压力容器安全。要防范极端天气对配电供电安全的各种影响，定期做好设备设施维护和检修。

朱俊兴要求各部门、各科室进一步压实工作责任，将平安医院建设与医疗服务、行政管理服务同谋划、同部署、同推进、同考核，取得积极进展和成果。