2006年，黄委水管单位体制改革全面完成。为进一步深化水管体制改革，提高治黄一线领导干部的法律意识及业务水平，巩固水管体制改革成果，2006年12月22日，黄委主任办公会研究决定举办水管体制改革法律培训班，对市县河务局长及工程养护公司的一把手进行轮训。

    2007年1月25日至1月29日, 1月29日至2月2日分别在郑州、济南举办两期培训班。河南河务局、山东河务局所属市河务局长、养护公司经理及县河务局长、养护分公司经理，小北干流山西、陕西河务局局长、养护公司经理及县河务局长共计144人参加了培训。期间，学员们认真学习了黄河水管体制改革总体规划与实施，市县河务局长、养护公司经理在水管体制改革中的责任，工程管理标准及项目管理，会计法，预算法，审计法，招投标法，合同法，财务资金管理等内容，进行了座谈交流。为检验学习效果，本次培训班在结业时对学员们进行了闭卷考试。

    综观这次水管体制改革法律培训班，主要体现了以下几个特点：

    一、领导高度重视，学员单位大力支持，确保了培训人员、时间的落实。

    黄委党组对此次培训班给予了高度重视，对办好培训班提出了明确要求，黄委人劳局也反复研究培训方案。黄委副主任苏茂林两次到培训班授课，并多次过问学习培训情况。山东、河南、山西、陕西河务局都能按照培训计划落实参加学习的人员，同时，工作中相互协调,主动配合，较好地解决了“工学矛盾”，保证了参训人员的学习时间。

    二、思想认识到位，态度端正，学习氛围浓厚。

    此次培训过程中，大家的学习态度端正、学习热情高。绝大多数学员在学习期间都能坚持做学习笔记，并且做得十分认真。讨论中发言积极，结合所学内容和工作实际互相交流，所谈的认识和体会有一定的见解和深度，这在一定程度上提高了学习的积极性。

    三、加强自我修养，突出自我约束，自觉、模范地遵守纪律。

    这次培训班在学习纪律方面，黄委人劳局要求非常严格，坚持上课点名制度，大家遵守得也十分好，体现出了自我修养的水平和领导干部应有的素质。培训期间，没有发生酗酒、逃课现象，到课率达到了100％。

    四、专家授课，增强吸引力，提高培训质量。

    为增强培训效果，邀请了各领域内的专家及有相当工作经验的领导为学员授课，授课教师互动教学，并留出学员答疑时间，使信息量大增，增强了培训的吸引力，提高了培训的质量。互动交流期间，学员们提出了不少好的问题及建议。

    五、重点提升市县河务局长、养护公司经理的法律意识，特别是这些一把手对会计法、预算法、审计法、招投标法、合同法知识掌握不精，通过这次详细讲解，有了更进一步的认识，并且在课堂上踊跃发言，向有关专家提问或写字条提问，专家们也一一进行了解释。

    培训结业进行了严格的测试，144名学员成绩全部合格，大部分学员成绩优秀。但在培训中还有很多不足，在今后的培训中积极改进。希望各位学员在今后的各项学习培训中，进一步发扬成绩，克服不足，努力做学习的典范，并将所学知识运用到自己的实际工作中去，为治黄事业发展做出更大的贡献。

作者： 黄海江 李磊    责编：