徐书森

黄委移民局始终将安全生产摆在突出位置，把树立和践行正确政绩观贯穿安全治理全链条、各环节，以“时时放心不下”的责任担当抓实风险防控、隐患整治、安全管控，为移民和水资源事业高质量发展筑牢坚实安全屏障。

一、把稳政治方向，以正确政绩观校准安全发展航向

黄委移民局始终坚持把安全生产作为重大政治任务，从政治高度抓安全、以正确政绩观谋安全。

一是提高政治站位，把准安全定位。深刻认识安全生产不是一般业务工作，而是检验“两个维护”的“试金石”。严格执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，将安全生产责任纳入法治化、制度化轨道，坚决纠治“重发展轻安全、重救灾轻预防”倾向，切实把人民至上、生命至上落实到工作全过程。

二是强化理论武装，筑牢思想根基。构建“党组理论学习中心组领学、党总支促学、党支部跟学、青年理论学习小组研学、全员自学”五级学习体系，持续推动“党建+安全”深度融合，从思想根源破除麻痹思想与侥幸心理，不断增强统筹发展和安全的政治自觉。

三是树立实绩导向，压实安全政绩。把一线作业人员安全、重大危险源管控、隐患闭环整治作为硬指标，与业务工作同部署、同实施、同考核，以守住安全底线的实际成效坚定拥护“两个确立”。

二、拧紧责任链条，以闭环体系夯实安全治理根基

黄委移民局严格对标黄委安全生产治本攻坚三年行动要求，坚持“横向到边、纵向到底、全员覆盖”，推动安全管理从“有名有责”向“有能有效”转变。

一是压实层级责任，“关键少数”带头。主要负责人严格履行第一责任人职责，对重大风险亲自研判、重大隐患亲自督办、关键时段亲自值守；领导班子成员落实“三管三必须”，把安全责任细化到每个项目、每个班组、每个岗位；专职安全员做实巡查提醒、隐患跟踪、闭环整改，筑牢一线防线。制度体系方面，持续完善安全生产领导小组、职能处室、在建项目部、在岗职工四级安全生产责任链条。2026年，黄委移民局对标黄委安全生产考核标准，细化完善全局考核考评细则，用好刚性考核抓手，倒逼安全生产各项举措落地落细。

二是强化协同监督，打通“最后一公里”。统筹办公室综合监管、业务处室专业监管、纪检组政治监督，形成齐抓共管合力。办公室牵头抓总，统筹谋划、检查、培训、宣传全链条；业务处室抓实本领域安全指导，把安全要求嵌入移民、水资源业务全流程；局属公司严格现场管理，做好“三违”日常防范，推动安全生产与质量、进度协同推进，构建“大安全”工作格局。

三是狠抓问题整改，从严监督问责。把上级考核、巡察反馈问题整改作为补短板、强弱项的重要抓手，坚持举一反三、标本兼治，既抓具体问题“当下改”，又推制度机制“长久立”，不断完善安全生产长效管理体系，切实提升本质安全水平。

三、抓实宣教赋能，以实干举措筑牢安全防护屏障

全局上下坚持预防为主、防治结合，把安全文化建设作为治本之策，持续提升全员安全素养和应急处置能力。

一是常态化开展宣传教育，营造浓厚安全氛围。以安全生产月等节点为契机，深入开展政策法规、操作规程、风险辨识、应急避险等专题宣教，用好蓝信群、办公网站、宣传海报等载体，创新“集中授课+现场实操”“线上学习+线下交流”模式，通过建立《黄委移民局事故隐患内部报告奖励办法》，鼓励职工主动报告隐患、提出安全建议，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。

二是规范化建设骨干队伍，提升专业管控能力。将水利安全生产风险管控“六项机制”嵌入业务全流程，制定《黄委移民局安全风险隐患排查治理办法》，动态开展危险源辨识，分级落实管控，精准推进治理。紧盯基层一线末梢，加大对重点岗位、外业作业人员的培训力度，常态化组织消防演练与应急逃生演练，持续提升安全员专业素质，以及一线人员的自救互救能力。

三是制度化夯实基础管理，推动长治久安。以标准化建设为抓手，规范完善安全台账、培训记录、隐患档案、应急预案等基础资料，做到全程留痕、有据可查。坚持常态化查漏补缺，持续夯实基层基础，不断提升单位整体安全治理能力和水平。

安全生产永远在路上，唯有常抓不懈、久久为功。全局上下要始终心怀“国之大者”，坚持人民至上、生命至上，把正确政绩观立得更牢、把责任链条拧得更紧、把治本攻坚抓得更实，慎终如始理守牢安全底线，持续巩固稳定向好态势，为“十五五”开好局、起好步创造安全稳定环境，以扎实的工作成效为事业高质量发展提供坚实可靠的安全保障。