安新代

2026年是“十五五”规划开局之年，做好安全生产工作意义深远、责任重大。黄河设计院全面落实安全生产主体责任，深化水利安全生产风险管控“六项机制”提质增效，纵深推进安全生产治本攻坚三年行动圆满收官，全力防范化解安全生产风险，以高水平安全护航公司高质量发展。

一、筑牢思想根基，深刻认识安全生产的极端重要性

黄河设计院始终将安全生产置于“绝对突出位置”，在全力推动黄河古贤水利枢纽等重大治黄工程中彰显国企的政治本色。

安全生产是关乎企业核心竞争力的“成败工程”。 安全是“1”，业绩是后面的“0”。没有安全，再多的业绩都将失去意义。黄河设计院组织学习山西长治瓦斯爆炸、湖南浏阳爆炸、青海尖扎黄河特大桥垮塌、四川红旗特大桥垮塌等事故教训，以案为鉴，坚决摒弃麻痹思想、侥幸心理和松懈情绪，始终保持如履薄冰、如临深渊的高度警醒，努力把安全生产打造成黄河设计院的核心竞争力，夯实高质量发展根基。

安全生产是企业生存发展的“生命工程”。 水利工程常面临高边坡、深基坑、长隧洞、突泥涌水、有毒有害气体、临时用电、设备安拆、爆破作业、动火作业、水上作业、高处作业等高危作业场景，任何一个细节的疏忽都可能引发系统性安全风险。黄河设计院始终严守质量安全关，从严排查整治事故隐患，从严把控产品质量，坚决守护好企业发展的“生命线”。

安全生产是关乎职工群众福祉的“民生工程”。 守住安全底线，就是托起职工幸福。黄河设计院始终坚持“发展决不能以牺牲人的生命为代价”“不要带血和泪的产值”的安全发展理念，让每一名员工都能高高兴兴上班、平平安安回家。

二、增强忧患意识，清醒认识当前风险挑战

黄河设计院在深度步入工程总承包领域的同时，潜在安全风险也随之增加：重大水利工程高边坡治理、隧洞、深基坑等施工过程中安全生产风险突出，勘测业务广泛涉及地质灾害多发区、气候恶劣地区和交通困难地区，安全风险不容小觑，可谓项目类型多、风险种类多、涉及相关方多，管理难度较大。

面对高强度施工与气候风险叠加、项目利润空间收窄等现实情况，黄河设计院始终保持忧患意识，居安思危、未雨绸缪，直面挑战、正视问题，统筹发展和安全，强化系统防控，综合运用人防、技防、管理防等多元手段精准发力，有效应对各种安全挑战，保持安全生产形势持续平稳。

三、锤炼过硬作风，以精益化管理筑牢安全防线

作风就是战斗力。在严峻复杂的安全生产形势面前，黄河设计院始终把“严真细实快”作为抓安全、保安全的标准，并融入安全生产全过程，以过硬作风推动安全生产管理水平再提升。

坚持“严”字当头。 黄河设计院领导干部带头扛起责任，对安全工作常关心、勤过问、严督办，多次深入古贤、黄藏寺等重大水利工程项目现场监督检查，不惜代价从根本上消除隐患。严守合规底线，聚焦工程建设高风险部位，坚持“零容忍、零缺陷”的严要求，以更严密的防控措施防范各类安全生产风险。

坚持“真”字为要。 黄河设计院提出并践行“一线工作法”，要求各级管理人员真正“往下走”，深入施工、勘测等现场，实地了解设备设施的安全状况，切身掌握一线工人的作业习惯，做到真查隐患、查真隐患。安全生产精益化管理离不开专业能力支撑，黄河设计院积极组织开展安全生产技能比武、安全生产知识竞赛等活动，督促进干部职工钻研业务、提升技能，真正掌握辨识风险、排除隐患、应急处置的真本领。

坚持“细”处着力。 “天下大事，必作于细”，尤其是安全生产工作必须牢固树立“细节决定成败”的理念，以工匠精神织密织牢安全生产防护网络。黄河设计院坚持深化“六项机制”提质增效，把风险查找、研判、预警、防范、处置、责任全流程做细做实，通过精细化管理，找出平时不易察觉的“微风险”，消除可能酿成大祸的“小隐患”，把风险真正管控住，促进安全生产关口前移。

坚持“实”字落地。“实”是检验安全生产工作的重要标准，黄河设计院要求各级管理人员把心思和精力用在抓落实、求实效上，努力做到问题早发现、早解决。同时，注重长效机制建设，持续践行“把隐患当事故”“提升本质安全水平”安全生产理念，严格“三违”行为处罚力度，加大安全创新投入，推动安全生产行稳致远。

坚持“快”字提速。“快”不仅是效率要求，更是防范事故的关键。黄河设计院针对上级组织开展的电器设备清查、安全生产“三违”专项整治等，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感，第一时间传达、分解和执行，确保各项要求快速落地见效。

下一步，黄河设计院将持续锤炼“严真细实快”安全生产工作作风，为高质量发展提供坚实的安全支撑。