黄委机关服务局以水利安全生产风险防控“六项机制”建设和安全生产治本攻坚三年行动为主线，聚焦后勤行业特点，创新方法、打造品牌、夯实基础，在巩固既有成果的基础上，进一步补短板、固底板，实现后勤高质量发展和高水平安全良性互动，为黄委机关高效运转提供安全保障，悉心守护黄河保护治理“大后方”的每寸平安。

深耕细作、精炼提升，推动“六项机制”走深走实

该局将“六项机制”贯穿后勤服务各领域、全过程，探索形成贴合后勤实际、兼具特色实效的工作模式。

查找环节，明确抓手、程序、目标、周期4项内容。以安全风险分级管控制度为统领，运用直接判定法、因果分析法全面开展后勤危险源辨识，通过线上、线下双渠道建立危险源清单，严格执行季度全面辨识、环境动态辨识，实现1062个危险源底数清、情况明、动态准。

研判环节，紧扣全员、重点两大要求。组织后勤全体职工参与风险等级评价，运用LEC三级赋分评价法划分风险等级，为现存重大危险源建立纸电双版专项档案，对23个重大危险源建立纸电双版专项档案，实行“一源一案”精准管理。

预警环节，聚焦防控、纪律、速度3个关键。对消防、电梯等重大危险源采取自动检测和人工校核的双重监测，规范政务、消防、水电、安保等多岗位24小时值班值守，结合实战演练提升快速预警和闭环处置能力。

防范环节，压实链条、现场、规范、整改4项举措。确定三级管控责任人并动态调整，通过风险公告、教育培训等落实现场管控，实现“三知两会”全覆盖，严格局领导每季度、局属单位每月带队检查，及时下发隐患整改通知单，严格闭环整改。

处置环节，围绕服务、实际、实战、效率4个导向。立足包含1项综合预案、5项专项预案、8项现场处置方案的应急预案汇编，建强微型消防站，备足应急物资，开展办公区、宿舍区、幼儿园及极端天气等多场景演练，提升应急处突硬实力。

责任环节，落实职守、计划、要求、措施4个到位。建立全员安全生产责任制，各层级签订责任书、承诺书，制定年度培训计划并实现一月一评估，完善考核办法，严格奖惩问责，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。

深挖特色、守正创新，打造后勤安全文化品牌

立足后勤特点，将安全文化建设作为推动“六项机制”内涵外延的重要内容，主动吸纳各类服务群体融入，打造有温度、有特色、有影响力的后勤安全品牌。

做优隐患查找。宿舍区常态化开展“安全隐患随手拍”活动，办公区建立“内部事故隐患报告奖励机制”，通过物质激励、精神鼓励，激发职工住户参与隐患排查的积极性，让每一位服务对象都成为安全生产的监督员和守护者。截至目前，累计收到职工住户上报隐患线索80余条，形成了“人人讲安全”的良好氛围。

做活特色载体。以黄委幼儿园为切入点，连续两年开展“童画安全”主题绘画比赛，将孩子们的优秀作品提炼为文创设计，制作搪瓷杯、帆布包等文创产品，通过问卷答题、现场发放等形式，走进办公区、走进家庭，形成“幼儿启迪、家长共鸣、职工践行”的安全文化纽带。

做深场景演练。针对办公区职工、宿舍区住户、幼儿园儿童三类不同群体，量身定制浓烟环境疏散、初期火情扑救、安全通道辨识等场景化应急演练；针对夏季极端天气影响，及时开展桌面推演，通过多种场景和环境的复刻，让不同人群在实战模拟中提升自救互救能力。

党建引领、服务大局，持续提升安全管控能力水平

面对后勤安全生产风险多样化、复合化的特点，以党的政治建设为统领，全力推进“韧性后勤”建设，推动关口前移，着力提升事前预防和事后恢复能力，构建体系完善、服务优质的安全保障体系。

筑牢政治根基。立足“党建＋安全”双融双促，始终把安全生产作为重大政治任务来抓，安全学习党员走在前列，应急处置党员冲在一线。以巡察整改为抓手，直面薄弱环节，追本溯源、标本兼治，切实增强做好安全生产工作的政治责任感和政治敏锐性。

推动科技赋能。安全生产监督检查从平面化向立体化转变，运用无人机对管理区域开展安全巡查，提高隐患排查效率；用好电梯VR阻车智能技术，防范电动自行车上楼入户；探索智慧办公区、智慧社区建设，以科技赋能安全防控。

强化服务韧性。将安全生产与后勤服务提质增效融合，在黄委防汛大楼电梯更新施工中，严格落实“六项机制”风险管控要求，采取物理隔离、标准化作业等措施，实现工期、安全、服务三统一。“六项机制”建设开展以来，公务用车安全行驶62万公里，食品安全监管持续从严，各类施工项目平稳推进，物业安全管理规范有序，窗口服务保障坚实有力，后勤安全生产形势稳定向好。