“看看咱这‘科技大集’，普通人也能搞科研，‘老把式’也能玩出新花样！”4月下旬，三门峡黄河明珠（集团）有限公司（以下简称“明珠集团”）首届职工创新成果展示活动火热启幕。

40余项带着“机油味”、沾着“泥土气”的创新成果集中亮相。这些成果没有高大上的实验室背景，全是一线职工自己琢磨、自己动手、自己验证的“草根创造”。

从筑牢网络安全的“指尖封禁”，到大坝深处的“数字听诊”；从纳米技术的“点石成金”，到清污装备的“硬核突围”……一项项看似不起眼的小发明、小创造，正汇聚成推动企业高质量发展、守护黄河岁岁安澜的澎湃动能。

给职工一把“创新钥匙”

“以前咱们工人想搞点新东西，难啊！没人牵头、没处展示，琢磨半天往往不了了之。现在不一样了，企业给平台、给支持、给荣誉，咱们干活更有劲头！”说起企业创新环境的变化，有着40多年工龄的全国“五一劳动奖章”获得者、明珠集团职工袁继勇感慨万千。

转变发生在明珠集团大力推行“全员创新”战略之后，当时公司算了一笔账：与其花大价钱引进外部技术，不如激活内部庞大的智力资源。于是，一套“三给”政策出台了：给平台、给经费、给荣誉。

就这样，一批由劳模工匠领衔挂帅的创新工作室建在了班组、设在了现场，把技术骨干、青年职工、能工巧匠聚在一起，紧盯生产痛点集中攻关。

“遇到难题就往工作室跑，大家一起画图、试验、改方案，再难的坎也能迈过去。”在以河南省企业创新达人、黄委劳模、明珠集团职工史中喜命名的劳模创新工作室里，诞生了“一种新型水电站清污装置”“牵引式钢丝绳自动涂油装置”等7项国家实用新型专利、20余项实用创新成果，件件解决一线真问题。

“我们同步修订印发科技成果评审、奖励办法，充分调动科技工作者的积极性、创造性，推进科技成果推广转化和应用，从研发到投运再到产生效益形成闭环，为企业发展‘强筋壮骨’，也让职工得实惠、有劲头。”明珠集团生计部相关负责人介绍。

从“要我创新”到“我要创新”的转变，是明珠集团搭建平台、放权松绑的结果。如今，集团已先后建成省部级劳模技师创新工作室4个，它们像一个个孵化器，让无数“金点子”变成“金果子”。

办法就在职工手中

走进明珠大厦的配电房，很难想象这里曾是让电工们头疼的“电费黑洞”。

“以前一到非制冷季，1号变压器空转，不仅费电，还因为功率因数低被罚款。”明珠集团物业公司的电工师傅回忆道。为了解决这个问题，几个平时爱琢磨的老师傅凑在了一起。

“能不能把1号变压器停了，把负荷切到2号、3号变压器上？”

“那线路怎么走？安全不？”

“咱们画个图，算一算。”

就是这几个老师傅，凭着一把计算尺和几十年的经验，搞出了“明珠大厦供电系统优化改造方案”。改造后，不仅每年省下8000多元电费，还因功率因数达标拿到了奖励。这看似简单的“线路搬家”，实则是职工智慧在节能降耗上的生动实践。

这种故事，在明珠集团比比皆是，创新也从来不是少数人的“专利”，而是全体职工的共同行动。在每天摸的设备、走的现场、干的工作之中，一线操作工、检修工、运行员、技术员，人人都是创新主角，个个都是创效英雄。

“以前甩负荷过速时，闸门下落慢，风险高。”故县水利枢纽工程运行人员说。于是，职工们联手攻坚，优化机组闸门控制系统，加装紧急停机按键，改造独立供电回路，增设可视化窗口。改造后，落闸时间大幅缩短，失电失控隐患彻底消除，机组保护更完善，操作更安全直观。“现在心里踏实多了，设备听话，人也省心。”

水轮机剪断销更换曾经是个“老大难”。“过去断一个销子，俩人配合，最少20分钟，多则一个半小时，人还得站在夹缝里，很不安全。”三门峡水利枢纽工程检修职工说。大家自主研制液压拔销器，投用后单人即可操作，时间压缩到2至5分钟，安全隐患大幅降低，机组非计划停机时间显著减少。“一个小装置，解决大麻烦，这就是咱们职工的本事！”

创新，让安澜与发展同行

站在三门峡大坝上，望着滔滔黄河水在脚下奔涌，笔者不禁思索：是什么让这家老牌国企焕发出如此强劲的创新活力？

答案，就藏在那些沾满油污的工装口袋里，藏在深夜亮着灯光的创新工作室里，也藏在从被逼无奈到主动求变的职工手中。

明珠集团的实践告诉我们：创新并非科学家的专利，职工群众才是创新的主体。当企业愿意俯下身子倾听一线的声音、搭建开放的平台，那些看似微不足道的小修小补，便能汇聚成推动高质量发展的洪荒之力。

从“汗水经济”迈向“智慧经济”，从“被动防守”转向“主动出击”。明珠集团的职工们正用智慧和汗水，在黄河安澜的壮阔画卷上，书写着属于新时代产业工人的荣光。

这，或许正是“人民就是江山”的生动注脚；这，正是科技创新带来的实实在在的黄河安澜与企业兴旺。