朱阳

2024年7月9日，国家水网重大控制性调蓄结点工程、黄河流域生态保护和高质量发展重大国家战略的标志性工程——黄河古贤水利枢纽工程举行建设动员大会。两年来，在水利部、黄委科学统筹、周密部署下，在晋陕两省通力合作、协同保障下，在股东单位大力支持、持续推动下，黄河古贤水利枢纽有限公司（以下简称古贤公司）协同各参建单位，扎根深山峡谷，直面复杂工况、勇破建设难题，凝心聚力、攻坚克难，全力推进项目建设，交出了一份进度可控、质量优良、安全稳定的优异答卷。

——紧盯节点，奋力推进工程建设。

面对征地进程缓慢、施工环境复杂、多工序交叉作业制约干扰、年度建设及截流节点任务等多重考验，古贤公司联合各参建单位锚定目标、加压奋进，积极破解各类建设堵点。导流洞工程较计划工期提前3个月实现全线贯通，为2027年11月工程截流及后续主体工程施工奠定坚实基础。与此同时，带式输送机、进场道路、上下游黄河大桥、场内交通路、施工变电站等配套工程全面铺开、有序推进。目前，上游临时桥及场内301、1、3、4号路等多条主干道顺利贯通，全面保障了坝区物资运输与现场通行需求。

——严管严控，精心打造优质工程。

牢固树立“千年大计、质量第一”的理念，坚持进度服从质量、施工服从标准，将优质工程理念贯穿工程建设全过程。不断健全完善质量管理体系，印发质量保证体系建设实施方案，细化155项管控任务，构建权责清晰、闭环高效的全链条质量管控体系。推行“首件合格制”，对隐蔽工程、关键工序实行全程影像留存、动态监管，确保施工全周期精准可控。常态化开展质量专项督查，各类问题全部闭环清零，单元工程质量验收合格率保持100%。针对高边坡开挖、深隧洞施工、大体积混凝土浇筑等高危重难点工序，制定专项管控方案，实现关键工序全流程可查、可溯、可控，全力打造经得起检验的优质工程。

——坚守底线，筑牢安全生产屏障。

始终将安全生产作为工程建设的生命线，牢固树立安全发展理念，全面压实全员安全生产责任，严格落实水利安全生产风险管控“六项机制”。细化安全生产任务清单，编发安全宣教口袋书，常态化开展安全隐患排查，隐患整改率100%。聚焦复杂施工环境，针对交叉作业、高边坡、深隧洞、临边临水等高风险场景，强化现场旁站监督、工序报验管控，从严从实防范化解各类安全风险。开建至今，未发生生产安全事故，连续安全生产741天，安全建设形势持续稳定向好，为工程攻坚提速、稳步赶超筑起坚实的安全屏障。

——科技赋能，创新破解建设瓶颈。

坚持“统筹谋划、急用先行”，扎实推进数字孪生古贤与智能大坝试点建设。《智能大坝建设试点实施方案》获水利部正式批复，全面实现大坝、隧洞、金属结构智能化正向设计，建成融合BIM、人工智能技术的智能建管平台。施工现场布设各类智能感知设备1300余台（套），搭建“天空地水工”一体化监测感知体系，精准管控施工全要素。依托高精度数字孪生场景与本地化古贤大模型，持续迭代优化数据、模型、知识底座，12项智慧业务系统全面上线，为42家参建单位、近千名一线人员提供数字化支撑，大幅提升协同建设效能。同时，项目深度落实“工程带科研、科研促工程”理念，完善科创发展规划，深化产学研协同创新，共建水利部黄河重点实验室，参与编制国家级行业标准，以硬核科创实力彰显工程示范担当。

——党建引领，凝聚全域攻坚合力。

坚持党建与工程建设深度融合、同频共振，以高质量党建引领工程高质量建设。常态化开展参建单位联学联建与工地实践活动，持续推进作风建设常态化长效化。创新构建“一部两省”协同监督、招投标“企内地”协作等特色机制，精准破解跨区域协调、项目推进等重难点堵点问题。推动党建阵地前移，在重难点作业面设立党员攻坚岗、组建青年突击队，引导党员骨干、青年人才在急难险重任务面前冲锋在前、勇挑重担，实现工程建设与人才培育双向赋能、同步提质。

两载初心如磐 实干筑梦古贤。工程建设者正锚定2027年11月大河截流、2034年全面建成总体目标，聚力攻坚前置难点，持续优化施工组织，严守安全质量底线、全力提速建设进度，奋力打造黄河流域水利枢纽新标杆。