肩挑山河
——对话黄河古贤水利枢纽有限公司董事长、党委书记刘定友
肩挑山河——对话黄河古贤水利枢纽有限公司董事长、党委书记刘定友

本站记者 王静琳
2025年12月28日,黄河古贤水利枢纽工程(以下简称古贤工程)迎来2024年7月9日开建以来的首个重要节点——导流洞开挖工作全部结束,实现全线贯通,为后续主体工程施工奠定坚实基础。
为深入了解工程建设进展、管理措施及下一阶段重点安排,本报记者专访了黄河古贤水利枢纽有限公司(以下简称古贤公司)董事长、党委书记刘定友。
记者:古贤工程是黄河保护治理的战略性工程,您作为建设管理单位负责人,如何看待这项工程?
刘定友:我自2025年1月7日来古贤公司工作。一年来,公司在水利部、黄委的坚强领导下,坚持以习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路为根本遵循,认真落实李国英部长“千年大计、质量第一”的指示要求,坚决履行项目法人主体责任,以打造“民心工程、优质工程、廉洁工程”为目标,科学统筹、精心组织,扎实推进工程建设与公司治理协同发展,为前期准备工程向全面施工的转段奠定了坚实基础。
回顾这一年,我的体会可概括为三句话——政治责任如高山仰止,工程任务如泰山压顶,公司治理如崇山层峦。
习近平总书记站在中华民族伟大复兴和永续发展的战略高度,始终高度关注黄河保护治理,亲自擘画、亲自部署、亲自推动黄河流域生态保护和高质量发展重大国家战略,对高标准推进古贤工程建设提出明确要求。古贤工程是补充小浪底水库调水调沙后续动力、紧紧抓住水沙关系调节这个“牛鼻子”、发挥水沙调控体系整体合力的关键工程,也是国家水网重大调蓄结点工程、推动生态环境保护治理的生态工程、推动区域高质量发展的民心工程。其规划论证历经70年,凝聚了几代人的追求与心血,是水利部“一号工程”,也是晋陕两省协同推进的重大项目。古贤工程地位之重,让我深感责任崇高,须仰视才见。
古贤工程规模大、建设周期长、坝基地质条件十分复杂,设计和施工面临巨大挑战,将创下多个国内外“之最”——红层地基上最高的碾压混凝土重力坝;碾压混凝土浇筑强度最大的水利工程;胶带式骨料运输系统线路最长的工程。同时,工程开发任务以防洪减淤、水资源调蓄为主,兼顾供水、灌溉和发电等综合利用,并为下游补水和增加河道外用水创造条件,调度运用极为严苛。水利部要求高标准推进古贤工程建设,打造黄河流域水利枢纽新标杆。古贤工程建设任务之重,让我深感使命在肩,当躬身以行。
古贤公司由水利部和晋陕两省联合出资组建,投资主体多元、多方协调复杂。为切实保障工程质量安全与资金使用效益,我们必须坚持科学管理、精细管控,确保国家、地方政府以及股东每一分投入都经得起审计监督和历史检验。古贤公司治理难度之大,让我深感任重道远,必砥砺向前。
记者:请问导流洞顺利贯通对工程整体推进有何意义?它将如何影响后续主体工程的实施节奏与建设目标?
刘定友:人们常说“筑高坝,先导流”。古贤工程在左岸山体布置导流洞,采用河床一次拦断、隧洞全年导流的方案。
导流洞顺利贯通是工程建设的关键里程碑,为项目整体推进按下“加速键”。它不仅打通了导流泄洪核心通道,有效降低了后续施工安全风险,更为截流后主体工程创造了干燥、稳定的作业环境。同时,这一成果验证了前期设计方案的科学性和施工技术的可靠性,为进场道路隧洞、带式输送机采空区段隧洞施工积累了管理与施工经验,为后续工程节点控制提供了重要参考。
在节奏上,导流洞贯通为2027年11月如期实现大河截流奠定坚实基础。截流后工程将正式从前期准备阶段转入主体施工阶段,大坝基坑开挖、坝体浇筑等核心工序得以有序展开,大幅缩短工序衔接的等待时间。在目标上,这一节点的达成,为实现工程阶段性工期目标提供了坚实保障,助力项目按计划推进,为后续蓄水、发电等功能如期实现奠定基础。
记者:围绕打造标杆工程核心任务,古贤公司如何将“人民至上”理念融入工程全生命周期,让工程真正成为惠及民生的民心工程?
刘定友:古贤公司始终秉持人民至上理念,着力推动工程建设真正造福于民,重点围绕以下方面开展工作。
打造宜居新家园。以“望得见山、看得见水、记得住乡愁”为目标,高标准做好移民搬迁安置、扶持发展工作。注重与美丽乡村建设、乡村振兴有效衔接,既完善基础设施和公共服务,也保留自然风貌与乡土肌理,确保移民群众不仅“搬得出”,更能住得舒心、生活便利。
推动长远发展致富。强化工程建设带动作用,促进相关产业集聚发展,拓宽移民就业渠道,推动基础设施改造,夯实发展基础,让群众“稳得住、能致富”;结合区域禀赋和古贤工程特色,助力地方政府系统谋划文旅资源保护与开发,培育区域经济新增长极。
强化全过程生态保护。严格管控施工活动,严格环境敏感区保护要求;推行绿色施工,应用环保工艺与装备,实现节能降碳与废水零排放;推进弃渣资源化利用,以建设项目、山谷(沟)抬田造地、加工建材等为重点方向,提升弃渣资源化利用水平。
记者:质量与安全是工程建设的“底线”。古贤公司采取哪些系统性管控措施,打造让党和人民放心的优质工程?
刘定友:我们始终把质量和安全摆在首位,锚定安全大坝、生态大坝、智能大坝建设目标,从体系、制度和执行3个层面系统推进,努力确保工程管得规范、建得扎实。
在质量管理上,我们严格遵循水利部和黄委相关制度要求,建立贯穿全过程的质量管控体系。一是在水利部印发《黄河古贤水利枢纽工程建设质量管理办法》和黄委发布《黄河古贤水利枢纽工程质量保证体系建设方案》的基础上,出台《古贤公司关于古贤工程质量保证体系建设的实施方案》和《2025年度古贤工程建设质量提升工作实施方案》,从落实法人主体责任,到勘察设计、施工、监理等核心环节,再到监测检测、原材料供应、中间产品生产、设备采购、技术咨询等环节,都明确责任、细化标准,实行全链条、全要素跟踪管理,确保工程质量终身责任制得到全面落实。二是构建数字孪生驱动的智能管理体系。实体工程与数字孪生工程同步建设,打造“数字智能”一体化监测感知网,通过监测终端、卫星遥感、无人机巡航等多维手段,实时采集隧洞施工状态、人员车辆轨迹、有毒有害气体浓度等数据,同步接入智能建管平台。依托高性能服务器搭建的算力平台,结合围岩智能识别、安全防护AI识别等算法模型,实现数据的实时分析与分钟级响应,为参建单位提供精准决策服务,让隧洞施工地质情况透明可控,有效提升资源调配的科学性和风险预警的及时性。
在安全生产上,我们以水利安全生产风险管控“六项机制”构建为总抓手,从4个方面持续提升安全管理效能:强化全员安全意识,牢固树立安全发展理念;推动“六项机制”落地见效,通过制定实施细则、任务清单和操作指引,让各参建单位统一标准、规范执行;健全制度体系,已累计出台安全管理制度34项,层层压实责任;注重科技赋能,结合智慧工地建设,运用信息化手段实现人员、设备、施工活动智能监管与风险预警,提升整体安全水平。
记者:古贤工程作为重大水利项目,在规范权力运行、强化监督机制、预防腐败等方面,有哪些制度设计和实践探索?
刘定友:古贤工程是典型的“央地协作、多地协同”项目,参与主体多,且工程规模大、建设周期长、资金体量大,一旦监督缺位,极易产生廉洁风险和腐败问题。
古贤公司党委、纪委同题共答、同向发力,坚持目标导向、问题导向,紧密结合公司运转和工程建设实际,聚焦权力运行、资金流动与内控机制,系统构建了具有自身特色的监督体系。
对外,积极运用驻水利部纪检监察组,黄委机关纪委联合山西省纪委监委、陕西省纪委监委关于古贤工程建设协同监督机制,推动解决料场矿业权出让、临时用地手续办理等难题。与黄委纪委、河南省纪委监委驻省发展改革委纪检监察组、驻省水利厅纪检监察组建立“企内组”招标协作机制;组织参建单位纪委建立廉洁工程共商共建机制。
对内,古贤公司建立以跟踪问效为抓手的政治监督工作机制;以特约监督员队伍为支撑的特约监督机制;以廉洁风险防控手册、廉洁从业禁令、前方基地行为规范、违规插手干预重大事项登记报告、婚丧喜庆事宜报备为主要内容的风险防范机制;以招标采购事项通报、招标人代表廉洁承诺、调研情况备案、现场监督等组成的招标采购全链条监督机制;以容错免责减责、监督工作建议、廉洁提醒谈话、廉洁文化建设、常态化警示教育为支撑的作风建设机制;与公司计划合同、财务、人事等职能部门的贯通协作机制,基本形成了全面覆盖、权威高效的纪检监督体系。
在此基础上,古贤公司积极借助大数据、模型算法、人工智能等新一代信息技术,正在组织开发“清风古贤”智慧监督平台,用“算力”提升监督力,支撑古贤纪检监督体系数据贯通融合、常态高效运转。
记者:“十五五”时期是古贤工程建设高峰期,请您介绍一下这一阶段的重点任务与推进安排?
刘定友:“十五五”时期是古贤工程建设的关键攻坚阶段。按照规划,有几个重要节点:2027年11月实现大河截流,2028年3月启动大坝基坑开挖,2029年开始大坝混凝土浇筑。
围绕这些目标,我们已明确关键任务:一方面完成导流工程、大坝岸坡开挖支护和各项施工准备工作;另一方面系统推进多项技术攻关,包括深基坑安全监测预警、超大体积混凝土智能温控、智能浇筑协同作业、超长骨料带式输送等,以科技支撑工程安全优质建设。
为确保工程按计划高质量推进,我们重点采取以下措施。一是强化进度统筹。建立三级进度(总进度、年进度、月进度)计划体系,实行周调度、月考核机制,动态调整、及时纠偏,确保关键节点按时完成。二是严格过程管理。合理安排施工时序,减少交叉作业;组织专家严格评审所有重大施工方案,从源头上杜绝隐患;对主材、设备实行“出厂+进场”双重检验,避免物资短缺或质量不达标导致停工;在实体工程中推行首件合格制,确保后续施工有可靠样板;建立资金动态监控机制,确保专款专用。三是推动智能建造。强化“天空地水工”一体化监测感知体系建设应用,构建以进度、质量、安全、资金等为核心的智慧建管平台和数字孪生系统,实现施工全过程的可视化、智能化管控,推动实体工程与数字孪生工程同步建设、同步验收交付。
古贤工程的建设周期与我国“十四五”至“十六五”发展规划高度契合,工程计划于2034年全面完工,届时,我国将基本实现社会主义现代化。我们将积极融入国家发展大局,确保工程如期完工,为增强国家水安全保障能力、服务经济社会高质量发展贡献力量。