本站讯 4月9日，山西河务局科学谋划“十五五”工程运行管理目标任务，安排部署2026年重点工作。

该局指出，工程管理是治黄工作主责主业，必须融入日常、抓在经常，坚决杜绝突击式整修；各水管单位要切实扛起主体责任，树牢底线思维、极限思维，以“时时放心不下”的责任感，持续提升工程规范化、精细化管理水平，全力保障工程运行安全平稳。

据悉，“十四五”期间，全局以保障工程安全为中心，深化水利工程管理体制改革，层层压实管理责任，强化日常监管与精细养护，积极推进科技赋能、文化融合，促进工程管理与地方高质量发展深度衔接，实现管理效能、工程形象全面提档升级，各项工作取得了阶段性成效。

聚集“十五五”及2026年重点任务，该局从八个方面作出部署。一是强化工程安全管理。扎实做好安全普查、隐患排查、根石探测、根石加固、害堤动物整治等基础工作，坚决守牢工程安全底线。二是深化标准化管理创建。巩固提升水利工程标准化管理成果，持续推进“两标杆、一示范”建设，以标杆示范引领全局管理水平再提升。三是加强工程精细化管理。严格执行工程管理各项规范和标准制度，强化工程日常化、精细化管理，保持工程面貌整洁美观。四是规范经费使用管理。严格方案编制、验收结算、资料整理与政府采购，确保“干一段、成一段、靓一段”。五是完成三门峡水库矩阵建设任务。落实库区管理协作机制，依托矩阵平台完善信息、实现数据共享，保障库区安全稳定。六是加快数字赋能。全面完成黄委河防工程信息管理系统建设任务，完善山西智慧工管系统，全面推进系统应用与数据更新，提升管理智能化水平。七是传承黄河文化。深化“河地融合”发展，推动工程管理与文化传承、生态保护深度融合。八是强化队伍建设。加大专业人才培养力度，深化党风廉政建设，确保“工程安全、资金安全、干部安全”。