本站讯 12月16日下午，山西河务局召开2025年工程管理工作座谈会，总结“十四五”时期工程管理工作成效，通报2025年工程管理检查发现的问题，各水管单位开展深入交流发言，为下一阶段工作开展凝聚共识、明确方向。

5年来，山西河务局上下凝心聚力、真抓实干，创建水利部标准化管理工程1处、省级标准化管理工程19处，每个县局各打造“两标杆、一示范”1处；全局71%的工程完成坝顶改造提升，工程沿线建成山西治黄文化展览馆（黄河小北干流放淤科普基地），以及4处黄河文化广场；部署工程视频监控点38个、水位监测站9处，配备无人机26台，布设“智能石头”34组、红外感应语音提醒装置45处，搭建山西黄河信息化管理平台，加强技能竞赛、业务培训和多层次的交流学习，工程管理水平持续提升。

会议强调，工程管理是各水管单位的立身之本、生存之要，全体干部职工必须提高政治站位，强化责任担当，牢固树立底线思维、极限思维，以“时时放心不下”的责任感抓好工程管理各项工作。要主动对标先进，正视自身差距，在对比中找不足、在学习中促提升，以更高标准、更严要求做好工程管理工作。在做好日常化、精细化管理，确保工程安全的前提下，在现有“两标杆、一示范”创建成果的基础上，进一步明确目标，坚定信心，全力打造工程管理全河标杆，以实际行动彰显山西河务局的责任与担当。

会议指出，要结合岗位需求开展精准化、专业化培训，不断提升干部职工的业务能力与综合素质；要积极搭建干事创业平台，通过技能竞赛等多种有效形式，鼓励职工在实践中增长才干、锤炼本领；要重点聚焦年轻职工成长，引导他们扎根基层、服务基层。全局上下要统一思想、凝聚共识，锚定目标、奋勇前行，以优异的工作成绩推动全局工程管理工作再上新台阶，为山西黄河水利高质量发展做出更大贡献。