本站讯 7月24日，黄河中心医院召开2025年上半年工作总结分析会，全面梳理过去半年的工作成果，深入剖析存在的问题，安排部署下半年重点工作，以精准目标与方向带领全体职工在医疗服务、运营管理等方面取得更大的突破，保障职工群众健康，服务治黄事业。

会议细致分析公立医院绩效考核各项指标完成情况，精准指出医院发展过程中的短板不足，提出切实可行的优化措施和建议，为医院提升综合竞争力提供关键指引、数据支持。

会议指出，要突破发展瓶颈，强化医疗服务竞争力，拓展特色诊疗场景，充分挖掘区域诊疗潜力，推动运营效能升级，构建良性可持续发展生态。要充分发挥绩效国考“指挥棒”作用，提高医疗运行效率，在精细化运营上下足功夫。要持续提升诊疗服务能力，筑牢医疗质量安全防线，扩大医疗服务覆盖范围。要提高成本管控意识，完善节能降耗体系建设，从日常运营的各个环节入手，降低成本，提高资源利用效率。