本站讯 近日，山东河务局严格遵循上级预算管理和绩效评价相关要求，圆满完成首次全面绩效评价工作。

本次绩效评价呈现三个特点：一是评价类型多元，涵盖重点项目绩效评价、试点项目中期评估，并首次启动单位整体绩效评价；二是时间跨度广泛，不仅对2024年度项目进行系统评估，更回溯至2022-2024年防汛项目全周期绩效；三是项目规模大，涉及防汛业务费、骨干网运行维护费、水行政执法监督、超标准洪水防御能力提升等4大类154个重点项目以及2个试点项目，实现了资金使用领域的全覆盖。

面对项目繁杂、单位协同多、资料整合量大等挑战，山东河务局高度重视，一是统一思想认识，凝聚全员对绩效管理重要性的共识。二是深化部门联动，建立财务与业务“双轮驱动”，围绕“决策、过程、产出、效益”四个维度，反映项目过程管理及绩效产出。三是强化上下协同，山东河务局统筹、预算单位执行、第三方复核、专家组抽查复核有效衔接，提升评价效率与质量。

下一步，山东河务局将以此次绩效评价为契机，强化绩效目标对预算编制、项目实施的指导性和约束力，持续优化绩效管理流程，推动预算绩效管理提质增效。