本站讯 为进一步强化合同管理，防范财经风险，近日，济南河务局印发《关于进一步加强和规范合同管理的通知》，围绕合同管理签订、执行、验收等关键环节综合施策，确保各项经济活动合法、合规、有序开展。

一是精细管控合同签订，打好“提前量”。在时间规划上，要求各部门（单位）开启经济活动前，与财务处就预算精准对接，确保与项目推进同频共振。文本规范层面，法人授权委托书填写严谨细致，合同要素滴水不漏，付款条件清晰明确，补充合同金额严控不松，预付款约定合理合规，让合同签订有章可循。

二是严格把关合同执行，守好“资金流”。付款环节要严守契约精神，杜绝超期、提前或违规大额一次性支付乱象。合同续签审批提前30日启动，责任部门主动出击，应收款项催收有力，保障资金回笼顺畅。

三是严谨落实合同验收，把好“质量关”。验收标准、程序、责任人一目了然，依规验收不走过场，质量不达标坚决不予付款，不相容岗位分离执行到位，确保验收公正权威。

四是压实压紧主体责任，耕好“责任田”。按照“谁签订，谁主导担责；谁执行，谁全程负责”的原则，明确各部门（单位）主要负责人是合同管理的第一责任人，且重大复杂合同必经法律顾问审核把关，以合同事前、事中、事后的全过程管理为单位经济活动保驾护航。