本站讯 为加速推进水文现代化，优化资源配置，提升工作质效，自2024年9月15日开始，延安勘测局稳步实行“巡测优先、巡驻结合”测报管理模式改革。

为确保改革的顺利推进，该局先后召开3次专题部署推进会。根据实际需求，成立测控组、整编组、数据组、巡测队和运维组，并明确各自的岗位职责。按照“一人多岗、一岗多能”，科学调配人员，充分发挥人员和时间优势，全面提升职工的业务能力和综合素质。

各工作组各司其职、齐心协力，共同构成了水文监测的核心力量。测控组利用视频监控等系统全天候监控水情、设备安全，宏观调控巡测工作，提前预警洪水并提出应对方案；巡测队负责8个水文站的水文测验、在站整编、河道巡查、安全检查、水质取样和固定资产管理等工作；数据组专注于外业测量、新设备比测报告编制和技术服务，同时参与招投标工作；整编组确保水文资料“日清月结”，及时分析整编数据；运维组通过岗位练兵、会议部署和到站检修等措施，保障各站点设施设备正常运行。

为加强人才队伍建设，进一步优化和完善测报管理模式，该局举办了多场报告编制培训班、技能竞赛强化班、标书制作培训班以及水文基础业务培训班等，将基础学习与专项培训相结合，以夯实知识根基、提升专业技能、增强团队实力。多次召开专题座谈会，加强各岗位间的交流互动，探讨新管理模式下出现的问题。组织各水文站站长和科室负责人深入基层开展交流调研，学习借鉴兄弟单位的先进经验和做法。通过学先进、找差距、明方向、补短板，持续优化完善自身的工作思路和管理模式，不断提升业务能力和管理水平。

下一步，该局将继续优化完善人员管理、巡测运维、后勤保障等体制机制，逐步探索和完善新测报管理模式体系，加快发展水文新质生产力，推动新阶段黄河中游水文高质量发展。