本站讯 2024年，河南原阳河务局聚焦幸福河建设，精心策划、强力推进基层班组提质升级，实现了班组建设与管理效能的整体提升。

“融”为核心，点燃高质量发展新引擎。原阳河务局选派优秀年轻党员干部担任基层班组第一班长，落实机关科室“手拉手”结对帮扶机制，定期到一线班组开展党建与业务培训指导，全局上下一心，以强大的组织凝聚力助力治黄一线整体水平的显著提升。“管”为基石，提升班组管理效能。该局坚持以规范促管理，不断健全保障体系，落实基层班组“精细化”管理理念，细化任务分工、消除冗余环节，落实具体负责人，构建全方位、多层次的管理体系，综合管理水平逐步提升，工程面貌持续向好。“智”领未来，激发班组发展新活力。该局将信息化建设作为班组高质量发展的核心驱动力，通过智能化、信息化手段提升工程管理水平。持续完善“原阳黄河工程管理信息化平台”，构建“智慧巡河”“坝岸监测”“语音云台”等功能模块。引入智能监控系统，构建人工巡查、视频监控巡查、无人机巡查等多种巡查模式，实现对工程坝垛、河道等区域的视频巡查、实时监控，提高工程管理的效率和精度；建设坝岸监测系统和自记水尺，实现工情险情动态监控，全面降低一线职工劳动强度，提升新时代原阳黄河保护治理信息化水平。

下一步，原阳河务局将继续加大治黄一线建设力度，为打造更加适应高质量发展要求的新时代原阳治黄前沿堡垒而不懈奋斗。