本站讯 截至目前,山东河务局共完成8批次48项经济责任审计项目(含黄委委托委管干部离任审计1项),其中离任经济责任审计33项、任期经济责任审计15项,提出各类问题及建议366条,基本实现了经济责任审计全覆盖。
山东河务局充分发挥内部审计的监督作用,以经济责任审计为重点,连续3年持续开展“经济责任审计年”活动,着力监督领导干部在政策落实、遵纪守法、重大决策、内部控制和履职尽责等方面的执行情况,被审计单位规范管理和风险防控意识进一步提高,突出问题逐步得到整改,部分历史遗留问题得以有效解决。
——创新模式,规范内容。该局重点关注“三公”经费、投资决策、大额资金使用、重大物资采购和投标招标、国有资产处置等重点领域和关键环节,着重监督检查《关于加强工程项目和资金资产管理的若干规定》的贯彻落实,采取“1+N”审计模式,实现了经济责任审计与预算执行审计、专项资金审计、基本建设审计点面结合。完善制度、加强领导,建立应用信息化平台,省、市二级审计力量统筹调配,初步形成具有山东黄河特色的经济责任审计模式。
——重整改,强实效。针对问题风险,该局3年4次派出检查组,对2015~2017年经济责任审计意见整改落实情况进行“回头看”专项检查,采取单位自查自纠与实地检查相结合的方式,建立审计整改台账,对未予整改或整改不彻底的单位进行约谈,做到盯着改、盯着办,以“钉钉子”的精神确保每个问题整改落实到位。
——强基固本,长效规范。该局注重建立长效机制,研究出台了《领导干部经济责任事项审计承诺有关规定》《领导干部经济责任审计联席会议制度》等,先后7次召开经济责任审计联席会议,实现了主要领导牵头、多部门联动。启动审计信息化系统项目,审计效率和质量明显提高。建立整改台账,开展提醒约谈,促进了审计成果的落地。集中培训3期120余人次,委托专业会计师事务所承担部分审计项目,抽派内审人员配合,以审代培,不断提高审计队伍业务水平。规范内容、严格程序,完成了35个审计项目的立卷归档,保证了基础资料的科学完整。
下一步,山东河务局将继续按照黄委党组“规范管理、加快发展”的总体要求,推进审计工作由注重结果、重在治标向注重过程、重在治本转变,由“查错防弊”向规避风险转变,由事后离任审计为主向全过程跟踪审计转变,不断创新方式方法,充分发挥“免疫系统”功能作用,为山东治黄事业健康发展保驾护航。(管天丽)