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任务指标既是各部门、单位完成全年工作的任务清单,也是规范管理的具体实践。为确保任务指标科学、严谨、切合实际,该局分五个阶段完善确定各项指标:一是34个部门、单位提报建议指标;二是山东河务局按照全河、全局工作会议部署和各级领导要求进行补充完善;三是请机关各部门及有行业指导职能的局直单位对重点、难点、共性任务审核把关;四是全面征求各部门、单位意见,进一步完善确认;五是承接黄委绩效考核重点工作指标,再次调整确定。
为确保任务指标落地落实,该局进一步规范了督办考核工作。一是将指标分部门、各市局、局直各单位3个专项台账上传到内网督察督办栏目,要求各部门、单位明确责任人,每月25日前更新任务完成和进展情况。二是通过月调度会,对机关各部门及具有行业指导职能的局直单位全年任务进行分解,围绕重点、细化任务、解决难题,指导各单位统筹兼顾,开展好各项工作。对序时进度滞后、未按要求开展工作的,按照《山东河务局督察工作办法》进行督促检查,建立督察整改专项台账,确保整改到位,落实达标。三是每月如实点名通报各项任务完成及进展情况,并在内网公示。(郝文红)