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经济“网格化” 做好加快发展“大文章”

孙金丽

  在惠金河务局机关办公室工作的小赵,今年4月份又分派了一项新任务——“经济网格化管理专干”。根据工作要求,他和另一名同事承担起了工程管理范围外闲置房屋的开发利用,对已签协议的费用催缴及日常管理以及原协议到期或新签协议的拟定等工作。

  近日,经过该局经济工作领导小组与承租方的多次谈判和反复交涉,小赵和同事协助,积极督促跟进,采取主动约谈、实地走访等措施,分阶段顺利追缴回了百余万元的欠款,彻底解决了悬置多年的桥东仓库费用问题,有效挽回了国有资产损失。

  据了解,根据黄委关于“规范管理,加快发展”的总要求,4月初,惠金河务局探索推行了经济工作“网格化”管理模式,全局12个部门根据自身职能优势进行了经济任务分配。办公室小赵和来自其他部门的14名经济专员同时“上任”,根据“网格化”管理职责,他们主动同租户、涉河项目管理人员进行实地走访、沟通,及时跟踪和掌握辖区房屋及土地资源的利用情况,提升经济发展能力,确保了经济工作的健康有序开展。

  而这次对桥东仓库遗留问题的妥善解决,为该局经济“网格化”工作稳步推行开了个好头。

  据该局主管经济工作负责人介绍,经济“网格化”管理,是在经济主管部门做好综合协调、督促指导的前提下,充分激发有关部门在技术指导、协调服务、工程管理、水行政执法、风险把控等方面的人才及职能优势,对房屋资源、土地及河产资源等进行合理整合,将经济任务科学分解至相关部门;同时成立了由单位一把手为组长、“网格化”部门负责人为成员的经济工作领导小组,严格按照民主集中制的原则,策划研究全局经济工作,协调解决经济活动中的重大问题,对经济建设工作中的重大事项、重大投资及经济合同进行把关,进一步提高经济管理风险预判及防控能力。此外,该局还制订了有效的经济激励措施,由经济工作领导小组按照“网格化”要求,加强经济绩效考核,对做出突出贡献的部门或个人予以表彰和奖励。

  通过近一段时期的经济“网格化”管理运行,进一步盘活了该局经济,激发了全局经济潜能。为充分发挥区域及资源管理优势,有效发掘新的经济增长点,规范经济管理,早日实现“事业进步、单位发展、职工受益”的总目标提供了有力的经济保障。


发布时间:2018年06月27日 责任编辑:郑梦玥  来源:
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