本站讯 (记者 胡霞 实习记者 仓博)
会上,黄委规计局、水调局、财务局、人劳局、防办、水资源保护局以及明珠集团、黄河设计公司等12个帮扶组长单位和部门,就两年多来的对口帮扶工作开展情况交流发言。
对口帮扶工作开展两年多来,各帮扶组长单位将对口帮扶工作放在心上、抓在手上,从人才交流、干部队伍建设、规范管理、经济发展等方面,为受帮扶单位出实招、下实功、求实效,充分发挥了组长单位的作用。在帮扶组长单位的牵头推动下,帮扶成员单位、受帮扶单位的上级单位以及被帮扶单位密切配合,“三位一体”的帮扶模式已经初步形成并发挥积极作用。各单位和部门之间加强联系和对接,统筹资源、发挥优势,积极支持基层单位发展;针对对口帮扶工作中比较难解决的沉疴旧疾问题,有针对性地开展攻坚战,推行交叉帮扶试点,成效显著。
在两年多的时间里,有7个基层单位发展持续向好,顺利“摘帽”,退出了被帮扶序列。受帮扶单位发展状况总体上呈好转趋势,经济创收项目持续增加,生产和生活条件不断改善,职工收入大幅提高。
牛玉国指出,当前工作中依然存在着个别帮扶组长单位大局意识不强,工作积极性不够;思想上还不够重视,存在敷衍应付、形式主义现象。个别机关部门存在不敢担当、不愿担当现象,对基层单位报送的事项长期议而不决,帮扶的长效作用发挥不够等问题。
牛玉国强调,下一步,各帮扶组长单位要抖擞精神、加快步伐、持续发力,带着使命感和责任感更好地推进帮扶工作。办公室要多措并举,督导帮扶组长单位、成员单位、配合单位形成帮扶合力,补齐基层困难单位发展短板,营造“全河一盘棋、黄河一家亲”的良好格局和氛围。一要进一步提高思想认识。帮扶单位要站在讲政治的高度,按照中央精准扶贫的要求,进一步提高思想认识,增强大局意识和责任感、紧迫感,更加积极主动作为,真正把帮扶工作看作自己部门和单位的本职工作、应尽责任,扑下身子、重心下移,切切实实帮助基层困难单位加快发展步伐。二要进一步创新思路、扩大开放,实现可持续发展。思路决定出路。具体帮扶措施要根据实际有所创新,脑子要活、办法要多,在政策法规框架内,进一步创新帮扶工作思路。扩大开放,打破只在黄委系统内寻求发展资源的老思维,指导帮助基层单位走出去,打开大门把地方项目请进来,积极融入地方经济发展,立足自身优势,做足黄河文章,实现可持续发展。三要进一步巩固完善“三位一体”帮扶模式,形成帮扶工作合力。组长单位要充分发挥综合协调作用,努力将配合单位、受帮扶单位的上级单位、基层受帮扶单位凝聚在一起,进一步巩固完善“三位一体”帮扶模式,打通各个环节,形成帮扶工作合力,上下一体、齐心协力,发挥最大的帮扶作用。四要进一步推行交叉帮扶工作。帮扶组长单位要帮助对口单位认真查找关键的突破点,剖析制约基层困难单位发展的症结,提出具体可行的帮扶需求。办公室要进一步发挥好协调作用,搭建好单位间互相交流的平台。五要强化帮扶工作督导考核。加强日常监督管理,进一步压实对口帮扶责任,根据帮扶工作台账和年度计划,定期开展跟踪督察,通报帮扶工作进展情况。加强责任追究,对帮扶工作中责任不落实、措施不得力、成效不明显的单位和部门进行提醒谈话。严格考核,按照《黄委基层困难单位对口帮扶工作考核指标体系及评价标准》,年底前组织考核。
牛玉国要求,对口帮扶工作时间已过半,各部门和单位要认真落实黄委党组决策部署,发挥好带头作用,努力打赢黄委对口帮扶脱贫攻坚战,确保按时完成基层脱贫脱困的政治任务,为“维护黄河健康生命,促进流域人水和谐”、为“规范管理、加快发展”做出更大贡献。