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精准服务提质量 依规管理夯基础

——访黄委机关服务局局长张建民

本站采访组

  近日,记者就如何围绕“规范管理、加快发展”要求,持续深化后勤管理机制改革,提升后勤保障效率和质量,采访了黄委机关服务局局长张建民。

  记者2017年,黄委机关服务局如何在后勤工作思路中体现“规范管理、加快发展”?

  张建民:机关服务局今年提出了“精准服务、依规管理、挖潜经济、改善民生”的工作理念。依规管理是推动后勤服务工作进入良性循环的重要保障,挖潜经济和改善民生则为后勤服务工作健康高效发展提供不竭动力。这一工作理念将管理与发展有机结合,拓宽了依规管理的思路,明确了加快发展的目标。

  2017年,机关服务局的工作思路是:认真贯彻落实党的十八大和十八届五中、六中全会以及习近平总书记系列重要讲话精神,紧密围绕2017年黄委各项工作部署,秉承“精准服务、依规管理、挖潜经济、改善民生”工作理念,按照机关服务局3年目标规划要求,努力破解发展难题,不断创新工作举措,持续深化后勤管理机制改革,持续提升后勤保障效率和质量,持续加强后勤经济创收实力,持续转变后勤队伍精神面貌,持续提高后勤职工收入水平,圆满完成各项目标任务。

  记者机关服务局2017年的工作思路中提到了3年目标规划,具体包含哪些内容?能否对管理的规范性和全局发展起作用?

  张建民:黄委机关后勤管理服务与保障是确保黄委机关高效有序运行的基础支撑。近年来,随着黄河治理开发与管理事业不断发展,后勤服务保障工作面临新的形势与任务,要求后勤保障单位必须找准职责定位,服务发展大局,提升管理保障服务水平,确保重点任务保障更加有力、机关基础设施更加完备、后勤服务更加精准细致,促进黄委机关高效运转和各项决策部署更好落实。

  机关服务局编制的3年目标规划(2017~2019)中,明确提出要做到4个准确把握。即:准确把握黄委党组“规范管理、加快发展”的新理念;准确把握职工住户日益增长的需求与当前服务保障水平之间存在的矛盾;准确把握信息化建设对加快后勤服务保障发展的重要意义;准确把握后勤服务社会化的大趋势。内容涵盖后勤管理、服务和保障规划,基础设施维护、建设、改建规划,物业市场化管理推进规划,信息化系统规划,经济发展规划,节能减排规划,综合管理和制度建设规划,安全生产规划,党建工作规划,党风廉政建设规划,精神文明和后勤文化建设规划以及工会和职代会建设规划12项具体内容。

  规划确立了机关服务局开展工作和促进发展的指导思想、基本原则,明确了未来3年的目标任务,确保了后勤保障工作的科学性、前瞻性和计划性。

  记者围绕“规范管理、加快发展”要求,机关服务局如何安排2017年重点工作?

  张建民:2017年,机关服务局将着力抓好以下重点工作。

  一是着力推动后勤文化建设年活动。以积极传承和弘扬“团结、务实、开拓、拼搏、奉献”的黄河精神为基调,以营造团结向上的文化氛围,增强后勤团队的凝聚力、战斗力和向心力为目标,深入开展2017年文化建设年系列活动。

  二是抓好重大项目协调推进。坚持质量第一,确保工程进度,完成原黄委供热中心改造项目招标、加固和改扩建并投入使用;积极协调地方职能部门,力争完成郑东新区20亩土地规划报批前期手续,做好土地开发有关工作;结合上级批复进度,做好防汛大楼修缮项目准备工作;协调地方政府做好顺河路拓宽改造以及商城遗址公园项目征迁工作,确保黄委及职工合法权益。

  三是认真夯实后勤保障基础。在办公区和宿舍区物业管理方面,对照三级物业服务标准,加强质量管理,实行微笑服务、规范服务、高效服务和人性化服务,提高职工满意度;在防汛公务用车保障方面,制定文明行车管理细则,细化车辆服务标准,建设公务车辆电子信息管理系统,做到准时、高效、安全、文明行车;在公积金管理方面,认真做好驻郑单位职工公积金的归集、支取和派息工作,开展好公积金贷款业务;在房产证办理方面,深入研究不动产登记政策,破解旧房办证难点,协调做好委机关土地权籍调查和确权换证,加快不动产登记进度,力争有所突破;在幼儿保教方面,通过多种练兵活动不断提升教师素质,改善办园硬件设施,实现监控系统全覆盖,确保在园幼儿人身安全和食品安全;在餐饮服务方面,全面实施就餐卡实名制,继续改革餐饮管理机制,实现从引进先进管理理念向与品牌公司深度合作转变。

  四是切实推进全面从严治党和党风廉政建设。深入开展“两学一做”学习教育,狠抓问题的整改,严格干部管理,认真落实两个责任,落实中央八项规定精神,正确把握运用监督执纪“四种形态”,努力构建覆盖全局业务管理范围的廉政风险防控体系。

  五是不断提升依规管理水平。通过完善制度、制定细则、定期督察、结合奖惩等手段,加强信访、档案管理、新闻宣传、信息化建设、资金和计划管理、绩效考核、人才培养、离退休管理、职代会制度、精神文明建设和效能监督检查各方面工作的规范程度。

  六是进一步做好经济管理工作。抓好公有住房、商业门面房等公开租赁,提高资金使用效益和增值收益,做好技术人才劳务输出,深挖经济创收潜力,健全经济创收激励机制,创新节支增效管理模式,加强收费管理,扩大顺和物业公司经营范围,做好黄委机关办公区保洁服务及天府小区包干试点;积极发掘新的利润增长点,努力实现单位增效,职工增收的目标。

  七是加强安全生产工作。抓好监督和考核,不断完善安全生产网格,进一步夯实二级网格负责人管理职责,发挥好三、四级网格工作效能。落实巡查和专项排查制度,认真开展经常性的安全检查抽查,并定期召开安全生产专题会议。积极推动办公区和宿舍区安全生产隐患整改。


发布时间:2017年04月06日   责任编辑:范江涛  来源:
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